Effect of Compensation, Quality of Work Life on Performance

Authors

  • Irsan Komar Faculty of Economics and Business, 17 Agustu 1945 University Surabaya, Indonesia
  • Ida Aju Brahmasari Faculty of Economics and Business, 17 Agustu 1945 University Surabaya, Indonesia
  • Riyadi Nugroho Faculty of Economics and Business, 17 Agustu 1945 University Surabaya, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.47616/jamrems.v2i2.107

Keywords:

Transformational Leadership, Work Stress, Performance

Abstract

This study aims to determine the effect of compensation, quality of work life on employee performance at the Directorate General of Customs and Excise, East Java Regional Office I. The study population was 1323 employees. employees, the number of samples is 200 respondents. The technique of collecting data through a questionnaire. Model testing with structural equation modeling (SEM) analysis. The test results show that the model (fit) can be seen from the values of GFI, AGFI, TLI, CFI, RMSEA and CMIN / DF respectively 0.902, 0.907, 0.964, 0.968, 0.026 and 1.127 which indicate the model fit criteria. The results showed that: 1) Compensation has a significant effect on Quality of Work Life, 2) Compensation has a significant effect on Performance, 3) Quality of Work Life has a significant effect on Performance, 4) Compensation has no significant effect on Performance through Quality of Work Life for Office employees Region of the Directorate General of Customs and Excise, East Java I

Downloads

Download data is not yet available.

References

Achmad, S. R. (2016). Sumber Daya Manusia Berkualitas. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.

Alianto, A., & Anindita, R. (2017). The Effect of Compensation and Work Life Balance on Work Satisfaction Mediated By Work Stress. International Journal of Business and Management Invention, 7(5), 79-87.

Amins, A. (2009). Manajemen kinerja pemerintah daerah. LaksBang Pressindo. Available from: https://books.google.co.id/books/about/Manajemen_kinerja_pemerintah_daerah.html?id=L1mykgEACAAJ&redir_esc=y

Bernardin, H. J., & Russell, J. E. (2006). Human resource management (p. 736). Tata McGraw-Hill.

Davis, K., & Newstrom, J. W. (1985). Perilaku dalam Organisasi (Alih Bahasa: Agus Dharma). Jakarta: Erlangga.

Ferdinand, A. (2006). Metode Penelitian Manajemen: pedoman penelitian untuk skripsi. Thesis & Disertai Ilmu Manajemen. Semarang: Universitas Diponegoro.

Firmandari, N. (2014). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Moderasi (Studi Pada Bank Syariah Mandiri Kantor Cabang Yogyakarta). Ekbisi, 9(1).

Flippo, E. B. (2005). Manajemen Personalia. Jilid 2. Edisi ke-6. Terjemahan. Erlangga. Jakarta.

Gillet, N., Fouquereau, E., Bonnaud-Antignac, A., Mokounkolo, R., & Colombat, P. (2013). The mediating role of organizational justice in the relationship between transformational leadership and nurses’ quality of work life: A cross-sectional questionnaire survey. International journal of nursing studies, 50(10), 1359-1367.

Gitosudarmo, I. (2007). Manajemen Operasi Edisi Tiga: BPFE Yogyakarta.

Hasibuan, M. S. (2008). Manajemen Sumber Daya Manusia: Jakarta, Indonesia: PT. Bumi Aksara.

Iskandar, K. F., Tumbuan, W. J., & Sendow, G. M. (2019). Analisis Keterlibatan Kerja, Kualitas Kehidupan Kerja, Dan Insentif Terhadap Kinerja Karyawan Di Pt. Air Manado. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 7(3).

Jahid, G. M. (2015). Pengaruh Kompensasi Tidak Langsung terhadap Kinerja Karyawan Direktorat SDM dan Umum di PT. Pos Indonesia (Persero) Kantor Pusat Bandung”. Gaffar Mohammad Jahid (1002099) (Doctoral dissertation, Universitas Pendidikan Indonesia).

Nawawi, H. H. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk bisnis yang kompetitif. Available From: https://ugmpress.ugm.ac.id/id/product/ekonomi-bisnis/manajemen-sumberdaya-manusia-untuk-bisnis-yang-kompetitif

Notoatmodjo, S. (2009). Pengembangan Manajemen Sumber Daya Manusia. Penerbit Rineka Cipta, Jakarta.

Nurbiyati, T. (2014). Pengaruh quality of work life (qwl) terhadap kinerja pegawai dengan disiplin dan kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Jurnal Siasat Bisnis, 18(2), 246-256.

Rivai, V., & Basri, A. F. M. (2005). Performance Appraisal: Sistem yang tepat untuk menilai kinerja karyawan dan meningkatkan daya saing perusahaan. PT RajaGrafindo Persada.

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2013). Organizational behavior (Vol. 4). New Jersey: Pearson Education.

Simamora, H. (2004). Manajemen sumber daya manusia. Yogyakarta: stie ykpn, 200.

Sumarsono, S. (2009). Ekonomi Sumber Daya Manusia Teori dan Kebijakan Publik. Jogyakarta: Graha Ilmu.

Supriyanto. (2005). Pengaruh Lingkungan Kerja, Beban Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasi Dan Kinerja Petugas Air Traffic Control Pada PT Angkasa Pura I. Available from: https://opac.perpusnas.go.id/DetailOpac.aspx?id=1227414

Tohardi, A. (2002). Pemahaman praktis manajemen sumber daya manusia. Universitas Tanjung Pura, Mandar Maju, Bandung.

Torang, S. (2013). Organisasi & manajemen; perilaku, struktur, budaya & perubahan organisasi. Available from: http://repo.unikadelasalle.ac.id/index.php?p=show_detail&id=6238&keywords=

Zulkarnaen, W., & Herlina, R. (2018). Pengaruh Kompensasi Langsung dan Kompensasi Tidak Langsung terhadap Kinerja Karyawan Bagian Staff Operasional PT Pranata Jaya Abadi Banjaran. Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi), 2(2), 90-114.

Downloads

Published

2021-03-31

How to Cite

Komar, I. ., Brahmasari, I. A. ., & Nugroho, R. . (2021). Effect of Compensation, Quality of Work Life on Performance. Journal of Asian Multicultural Research for Economy and Management Study, 2(2), 25-34. https://doi.org/10.47616/jamrems.v2i2.107